Engenharia de Produtos
Manutenção de estruturas de produto em níveis com data de validade, fator de perda, controle de versões de engenharia, itens e estruturas alternativas.
MÓDULOS PCP GESTÃO
Controle de Estoques
Estoques de matérias-primas, semi-acabados, produtos e embalagem controlados por depósito (CQ, ALMOX, REJEITADO). Permite o controle de estoque em filiais, centros de distribuição, consignação, terceiros beneficiadores, depósitos externos, e material de terceiros em poder da empresa.
Controle de Produção
Produção controlada por Ordens de Fabricação ou Programas de Produção, contemplando quantidades parciais produzidas, empenho de componentes e seu efetivo consumo, comparativos de produção e consumo - Real x Previsto.
Planejamento - MRPII
Cálculo de necessidades de compra e de produção pelo MRPII, por explosão de estruturas de produto, considerando saldos de estoque, produção (saldo a produzir e material empenhado) e compra (pedidos e solicitações), parâmetros de planejamento e políticas de estoque
Fiscal
Emissão das obrigações fiscais (Livro de Entradas, de Saídas, Estoque, Inventário, Apuração de IPI e ICMS), além das obrigações específicas de cada unidade da federação.
Recebimento Fiscal
Lançamento fiscal e contábil independente do lançamento físico; consistências no fechamento da Nota Fiscal; geração de títulos a pagar; contabilização de impostos. Registros Fiscais de entrada obrigatórios.
Rastreabilidade
Rastreabilidade de todos os materiais da empresa (matérias-primas, semi-acabados e produtos acabados), em todas as fases do processo (recebimento, estocagem, consumo, produção, venda), permitindo pesquisa de lotes consumidos por Ordem de Fabricação (OF), OFs que consumiram determinado lote, e recall.
Custo Real
Custeio real dos produtos a partir dos consumos apontados nas ordens de fabricação, das produções apontadas (inclusive parciais), do custo médio de estoque e do rateio das despesas gerais de fabricação. Simulações e análise percentuais de desvios em relação ao orçado.
Engenharia de Processo
Documentação do Processo de Fabricação por Operação, máquina e ferramenta; controle de uso de máquinas e ferramentas; emissão de folha de processo; carga-máquina; apontamento de mão-de-obra; relatórios de Produtividade e Desempenho.
Contabilidade
Contabilização dos lançamentos de estoque e produção, e manutenção do razão auxiliar das contas de estoque e processo, bem como provisão a contas de Fornecedor. Integração com o sistema de Contabilidade Geral da empresa via arquivo de lançamentos sumarizados.
Custo Orçado
Custo Orçado dos Produtos a partir da valorização das estruturas de composição pelo custo Reposição, Médio Contábil ou Simulado (digitado). Simulações e análises percentuais de impacto do custo de componentes. Comparativo de custo entre dois ou mais meses. Formação de preço de venda com rateio de mão-de-obra e DGF.
Compras
Geração de Solicitações de Compra Internas manuais ou automaticas (base Ponto de Pedido ou Planejamento de Materias); controle de Cotações com histórico, comparativos para auxílio à decisão; Cadastramento, emissão e follow up de Pedidos de Compra, com aprovações em 3 níveis de alçada, histórico e estatísticas de Fornecedor.
Controle de Qualidade
Registros de Inspeção de lotes de material recebidos, comparados a especificações previamente cadastradas por tipo de material; emissão de relatório de inspeção e carta a fornecedor; controle de inspeção por skip lote, estatísticas por fornecedor e material.
Vendas - Carteira de Pedidos
Administração da Carteira de Pedidos de Clientes, por diversos critérios: cliente, pedido, produto, data. Programação automática de atendimento, segundo critérios definidos: maior valor de pedido, prioridade de cliente, data do pedido, etc
Faturamento
Faturamento de pedidos parciais e totais, de forma automática (segundo critérios de prioridade) ou manual (liberação de pedidos um a um). Notas Fiscais emitidas para pedidos de venda ou operaçoes diversas: remessa, venda de ativo/ sucata, nota de entrada e outras.
Contas a Pagar e a Receber
Administração de títulos a pagar e a receber, lançados manualmente ou gerados pelo Recebimento e Faturamento; Geração do fluxo de caixa base titulos a pagar e a receber e pedidos pendentes de compra e venda; Comunicação com bancos (envio e retorno) e emissão de Boletos a Receber.
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Desde 1987 trabalhamos no desenvolvimento e na implantando do sistema PCP Gestão. Implantamos o sistema nos mais diversos tipos de indústrias. Nossas implantações são executadas por equipes experientes, com grande conhecimento em todas as áreas da indústria e nos mais diversos tipos de indústrias.
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Os 3 pilares para alcançar o sucesso na implantação de um sistema de Gestão: Software abrangente e flexível, Equipe Externa com domínio do software e dos setores da indústria e Equipe Interna com disponibilidade e comprometimento.
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